文化租赁持续加强公司制度建设，优化公司内控体系，完善现代企业制度建设，建立起了党组织领导下的董事会、监事会、经营管理层的三级管理架构，不断增强风险管理委员会、薪酬与股权激励委员会和审计与关联交易控制委员会等专门机构职能，设置了前台业务部门和文化中小事业部、资金管理部、风险管理与法务部、战略发展部、资产管理部、财务管理部、创新业务部、综合管理部和运营中心与信息管理部等中后台部门，建立起与业务发展相匹配的薪酬绩效制度、风险管理制度、关联交易制度和员工激励制度，形成了权责分明、分工科学、结构清晰的现代法人治理体系。

公司组织架构图如下：